Transformation. KI. Change.

Effektivere Prozesse. Höhere Produktivität. Mehr Umsatz.

Von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung:

Prozess-Optimierung, Digitalisierung, KI, Daten-Management, NIS2, EU-AI Act, Digitaler Produktpass (DPP)

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Leistungen

Vier Elemente, ein Zweck. Bessere Ergebnisse.

Strategie & KI

Ziele und Leitplanken beschreiben
KI einbeziehen
Blokaden abbauen
Quick Wins schaffen

Roadmap mit Priorisierung

Use Cases definieren
Nach Wert und Machbarkeit priorisieren
Mit internen Teams umsetzen
Optional: externe Partner

Change Management

Kompetenz an Prozesse und Systeme anpassen (ADKAR)
Rollen und Rechte updaten
Neues Operating Model definieren und kommunizieren

Compliance & Governance

NIS2: Frist abgelaufen, BSI Audits starten
KI Tools und Regeln dokumentieren
Cyber Security integrieren
Governance (GRC) definieren

Methode

In vier Schritten zum Ziel.

Analysieren

Ist-Situation inklusive KI bewerten

Quick Wins umsetzen

Strukturieren

Fahrplan mit Maßnahmen und Meilensteinen

entwickeln

Einbeziehen

Team von Anfang an mitnehmen

Änderungen kommunizieren

Liefern

Implementieren, optional mit externen Partnern,

KPIs etablieren

Erfahrung

+20 Jahre Expertise
mit Consultancy Background

Erworben bei internationalen Agentur-Networks wie BBDO Interone, DRAFTFCB oder Wunderman und als Advisor und Projekt Manager erfolgreich eingesetzt in verschiedenen Branchen bei Konzernen, Mittelstand und Startups.

Mit diesem Knowhow kann ich Transformationen nachhaltig steuern und organisatorischen und kulturellen Wandel zur Entfaltung des vollen Potentials erzielen. Im Ergebnis wurde ich dafür mehrfach ausgezeichnet: u.a. mit Cannes Lions.

Strukturiert, pragmatisch, entschieden.

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Exemplarische Projekte

Setup eines GenAI-Agenten inklusive Governance im Mittelstand

Unternehmensweite SAP S/4 Transformation mit IT-Standardisierung, Daten-Homogenisierung, Automatisierung und KI nach Konzern-Standards

Europäisches Setup eines ITSM Modells (Incident, Change, Release und Rollout) mit KI

Einführung von Next-Best-Action inklusive KI zur optimierten Vertriebssteuerung im Mittelstand

Setup einer globalen Bestell-Plattform im Mittelstand

Optimierung des deutschen B2B Geschäftsmodells für Strom und Gas

Datenschutzkonzept nach DSGVO für Konzern-Unit

Neue Marketing- und Vertriebsstrategie für Mittelstand

Einführung einer europäischen Community-Plattform

Konzern-Einführung von Marketing Automation für B2B

Berufliche Stationen

Seit 2025 Partner bei TCI

Transformation Consulting International

2018 – 2021 CCO. Domunus

Co-Founder eines PropTec Startups

2012 – 2014 Agenturleiter. DrafttFCB (IPG)

Lead & Loyalty Management für Automotive (Hersteller und Handel)

2000 – 2003 Senior Concepter. BBDO Interone

Entwicklung von Strategien, Konzepten und Kommunikation zu Marketing und CRM

1995 – 1999 Concepter. Wunderman Network