Hoecherl Advisory
Digitalisierung und Transformation mit KI
Strategie Roadmap Governance
Beratung Board Projekte
Jürgen Höcherl
Als Sparringspartner begleite ich Unternehmen und Startups in die digitale Zukunft. Mit klarem Fokus auf strukturiertem Vorgehen, das zu praktikablen Lösungen führt. Hierzu übernehme ich Verantwortung mit unterschiedlichen Aufgaben und Funktionen.
Ihr Mehrwert: Beratung und Umsetzung.
Leistungen
Mein Angebot für Unternehmen
Transformation & Digitalisierung
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Business Innovation
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Neue Geschäftsfelder
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Digitale Modelle
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Roadmaps
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Re-/Strukturierung
Prozess-Integration & Optimierung
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Prozess-Analyse
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Prozess-Standardisierung
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Prozess-Automation
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Systemintegration
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Compliance
Governance &
Compliance
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Rollen & Verantwortlichkeiten
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Richtlinien
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Rechtkonformität (z.B. DSGVO, EU AI Act)
Marketing
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Product-to-Market
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Markenpositionierung & Storytelling
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Customer Management
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Kommunikation
Change Management
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AKDAR
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Begleitung von Veränderungsprozessen
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Kommunikation
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Teamaufbau
Startup Setup
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Business Modeling
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Organisationsaufbau
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MVP-Entwicklung
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Co-Founding & Coaching
KI ganzheitlich planen und modular einsetzen
KI ist in erster Linie eine strategische und konzeptionelle Herausforderung für jedes Unternehmen und seine Organisation. Gefolgt von Planung, Priorisierung und Technologie ...
KI Kultur & Strategie
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Motivation, Zielsetzung und Leitplanken
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Warum KI? Effizienz, Umsatz, Wachstum?
Readiness und Reifegrad
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Analyse und Bewertung der Ist-Situation
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Blokaden abbauen und Quick Wins erzielen
Use Cases und Priorisierung
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Konkrete Anwendungsfälle definieren
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Priorisieren nach Wert und Machbarkeit
Governance, Risiko und Compliance
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EU Regulatorik
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Rollen & Rechte
Operating Model und Roadmap
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Organisatorische Verantwortlichkeiten festlegen
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Planen und skalieren nach Budget
Implementierung und Controlling
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Umsetzen, testen und optimieren
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Kennzahlen und Reporting etablieren
Erfahrung
+20 Jahre Expertise aus unterschiedlichen Branchen
Erworben bei internationalen Agentur-Networks wie BBDO Interone, DRAFTFCB oder Wunderman und erfolgreich eingesetzt in verschiedenen Sektoren.
Mit diesem Knowhow kann ich Transformationen nachhaltig steuern und organisatorischen und kulturellen Wandel zur Entfaltung des vollen Potentials erzielen. Im Ergebnis wurde ich dafür mehrfach ausgezeichnet: u.a. mit Cannes Lions.
Strukturiert, pragmatisch, entschieden.
Exemplarische Projekte
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Setup eines GenAI-Agenten inklusive Governance im Mittelstand
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Unternehmensweite SAP S/4 Transformation mit IT-Standardisierung, Daten-Homogenisierung, Automatisierung und KI nach Konzern-Standards
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Europäisches Setup eines ITSM Modells (Incident, Change, Release und Rollout) mit KI
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Einführung von Next-Best-Action inklusive KI zur optimierten Vertriebssteuerung im Mittelstand
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Setup einer globalen Bestell-Plattform im Mittelstand
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Optimierung des deutschen B2B Geschäftsmodells für Strom und Gas
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Datenschutzkonzept nach DSGVO für Konzern-Unit
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Neue Marketing- und Vertriebsstrategie für Mittelstand
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Einführung einer europäischen Community-Plattform
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Konzern-Einführung von Marketing Automation für B2B
Berufliche Stationen
Seit 2025 Partner bei TCI
Transformation Consulting International
2018 – 2021 CCO. Domunus
Co-Founder eines PropTec Startups
2012 – 2014 Agenturleiter. DrafttFCB (IPG)
Lead & Loyalty Management für Automotive (Hersteller und Handel)
2000 – 2003 Senior Concepter. BBDO Interone
Entwicklung von Strategien, Konzepten und Kommunikation zu Marketing und CRM
1995 – 1999 Concepter. Wunderman Network
Entwicklung von Strategien, Konzepten und Kommunikation zu Marketing und CRM
Referenzen
Einige Kunden aus den letzten Jahren
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