Hoecherl Advisory
Leistungen
Fünf Services, ein Zweck. Bessere Ergebnisse.
Business Transformation. Strategie. Wachstum. Geschäfstmodelle.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, neue Wachstumschancen zu identifizieren und ihr Geschäft gezielt weiterzuentwickeln. Mit Ansätzen wie Blue Ocean entwickeln wir neue Geschäftsfelder, Angebote und Geschäftsmodelle – und bringen strategische Optionen in die konkrete Umsetzung.
Prozess-Optimierung. Analysen. Lösungen. Implementierung.
Effektive Prozesse beginnen mit einem klaren Blick auf die aktuelle Situation. In einer fokussierten Analyse zeigen wir, wo Digitalisierung und KI zu einer Reduzierung von Zeit und Kosten führen und integrieren maßgeschneiderte Lösungen in Ihre bestehende Architektur - für spürbar weniger Aufwand, dauerhaft.
KI Beratung. Strategie. Roadmap. Compliance.
Künstliche Intelligenz bringt Ihr Unternehmen voran. Wir finden die passenden KI-Einsatzbereiche für Sie, planen die Umsetzung strategisch und begleiten Sie vom Pilotprojekt bis zur Integration. Dabei haben wir Wirtschaftlichkeit und regulatorische Vorgaben stets im Blick.
Change Management. Impact Analysen. Kommunikation. Training.
Veränderungen gelingen nur gemeinsam. Wir begleiten Ihr Team durch Transformationsprozesse, binden alle Beteiligten aktiv ein und bereiten Führungskräfte sowie Mitarbeitende optimal vor. Eventuelle Widerstände lösen wir frühzeitig, um neue Arbeitsweisen fest zu verankern.
Governance-Risk-Compliance. Regulatorik. Management. Dokumentation.
Wir sichern Ihr Unternehmen rechtlich ab. Gemeinsam bauen wir klare Strukturen für ein systematisches Risikomanagement und eine transparente Unternehmensführung auf. Wir analysieren bestehende Abläufe und entwickeln praxisnahe Richtlinien, die perfekt zu Ihren Prozessen passen. (Der Service ist und ersetzt keine Rechtsberatung.)
Angebot
Drei Wege der Zusammenarbeit.
Workshop
Klarheit schaffen
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Standort bestimmen
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Potenziale und Risiken identifizieren
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Prioritäten definieren
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konkrete Handlungsempfehlungen
Sprint
Lösung entwickeln
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Analyse und Zielbild
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Lösungsdesign und Konzept
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Roadmap
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Verantwortlichkeiten definieren
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Erste Umsetzungsschritte
Partnership
Umsetzung verankern
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Management Sparring
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Steering & Reviews
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Umsetzungssupport
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KPI Tracking
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Workshops
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kontinuierliche Optimierung
Erfahrung
+20 Jahre Expertise
mit Consultancy Background
Meine Erfahrung stammt aus internationalen Agentur- und Consultancy-Netzwerken wie BBDO, DRAFTFCB und Wunderman sowie aus zahlreichen Projekten als Advisor und Projekt Manager. Dabei habe ich für Konzerne, Mittelstand und Start-ups unterschiedlichste Herausforderungen begleitet – von der Konzeption bis zur Umsetzung.
International ausgezeichnet.
Projekte und Arbeiten aus meiner Zeit in Agenturnnetworks wurden vielfach ausgezeichnet - bis zu Cannes Lions.
Persönlich geführt. Mit der passenden Expertise.
Projekte begleite und verantworte ich persönlich. Je nach Aufgabenstellung arbeite ich mit ausgewählten Spezialisten aus meinem Netzwerk zusammen. So stellen wir für jedes Projekt genau die Expertise zusammen, die gebraucht wird – flexibel, erfahren und ohne unnötigen Overhead.
Strukturiert, pragmatisch, entschieden.
Exemplarische Projekte
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Setup eines GenAI-Agenten inklusive Governance im Mittelstand
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Unternehmensweite SAP S/4 Transformation mit IT-Standardisierung, Daten-Homogenisierung, Automatisierung und KI nach Konzern-Standards
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Europäisches Setup eines ITSM Modells (Incident, Change, Release und Rollout) mit KI
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Einführung von Next-Best-Action inklusive KI zur optimierten Vertriebssteuerung im Mittelstand
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Setup einer globalen Bestell-Plattform im Mittelstand
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Optimierung des deutschen B2B Geschäftsmodells für Strom und Gas
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Datenschutzkonzept nach DSGVO für Konzern-Unit
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Neue Marketing- und Vertriebsstrategie für Mittelstand
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Einführung einer europäischen Community-Plattform
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Konzern-Einführung von Marketing Automation für B2B
Stationen
Seit 2014 Hoecherl Advisory
Transformation. KI. Change.
2018 – 2021 CCO. Domunus
Co-Founder eines PropTec Startups
2012 – 2014 Agenturleiter. DrafttFCB (IPG)
Lead & Loyalty Management für Automotive (Hersteller und Handel)
2000 – 2003 Senior Concepter. BBDO Interone
Entwicklung von Strategien, Konzepten und Kommunikation zu Marketing und CRM
1995 – 1999 Concepter. Wunderman Network
Entwicklung von Strategien, Konzepten und Kommunikation zu Marketing und CRM
Referenzen
Kunden aus den letzten Jahren
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+49 179 5279767
